Penyusunan Renstra

Penyusunan Renstra Perguruan Tinggi

Logo C-Dev2

TEKNIK PENYUSUNAN DOKUMEN RENCANA STRATEGIS PERGURUAN TINGGI

Pendahuluan
Tantangan yang dihadapi pada masa sekarang ini dalam mengelola perguruan tinggi (PT) paling tidak mencakup tiga hal, pertama dengan adanya perubahan paradigma baru yang dipicu dengan perkembangan teknologi yang sedemikian cepat, kedua : dalam penyelenggaraan perguruan tinggi dengan munculnya BHMN dan BHP, dan ketiga : persaingan yang sedemikian ketat baik dengan perguruan tinggi yang ada di dalam maupun luar negeri.

Untuk mengantisipasi perubahan yang terjadi dan juga dalam rangka untuk menghadapi tantangan tersebut, setiap perguruan tinggi harus mempunyai rencana induk pengembangan yang komprehensif dan terarah. Penyusunan Rencana Strategis merupakan langkah awal yang harus dilakukan oleh setiap perguruan tinggi agar semua program dan kegiatan yang dirumuskan dapat sinkron dengan tantangan yang dihadapi.

Disamping hal tersebut dalam rangka untuk menghadapi akreditasi institusi yang sebentar lagi akan diimplementasikan, perguruan tinggi harus mempunyai guideline yang memang benar-benar dapat dijadikan sebagai acuan dalam setiap aspek penyelenggaraan proses pembelajaran. Ketersediaan Renstra yang berkualitas merupakan prasyarat yang harus dipenuhi bagi akreditasi institusi agar perguruan tinggi layak memperoleh penilaian yang baik.

Sehubungan dengan hal tersebut, kami C-DEV High Education Partner Yogyakarta bekerjasama dengan tim dari beberapa perguruan tinggi terkemuka mencoba untuk mengadakan PELATIHAN / WORKSHOP yang aplikatif dalam rangka PENYUSUNAN RENCANA STRATEGIS Perguruan Tinggi.

Maksud dan Tujuan
Maksud diselenggarakannya kegiatan ini adalah untuk memberi pemahaman dan mengaplikasikan konsep perencanaan strategis di perguruan tinggi, dan secara khusus bertujuan untuk memahami :

  1. Konsep perencanaan strategis di PT
  2. Analisis Eksternal dan Internal
  3. Identifikasi Isu-isu strategis
  4. Penyusunan strategi

Target/Sasaran
Setelah mengikuti kegiatan ini diharapkan semua peserta mampu untuk menjadi tim penyusunan renstra di perguruan tinggi masing-masing.

Metode
Ceramah, Diskusi, Ilustrasi Kasus

Peserta
Pimpinan / Dosen / Taskforce Renstra Perguruan Tinggi Negeri / Swasta
(Universitas, Institut, Sekolah Tinggi, Akademi, Politeknik, Poliseni) se-Indonesia

Note:
Bagi peserta yang sudah mempunyai draft Renstra dapat dibawa untuk dibahas dan dikonsultasikan.

Materi Pelatihan
–  Pengantar Perencanaan Strategis Perguruan Tinggi
–  Perumusan Visi, Misi, Nilai dan Tujuan
–  Analisis Eksternal dan Internal
–  Identifikasi Isu-isu Strategis
–  Penyusunan Strategi
–  Latihan/Simulasi Kasus

Durasi
2 (dua) hari

Pemimpin Program
Dr. Irhas Effendi, M.Si. dan Tim
Instruktur tetap C-DEV High Education Partner Yogyakarta. Konsultan Ahli Manajemen Perguruan Tinggi, aktif memberikan materi pelatihan dan konsultasi tentang penataan kelembagaan di berbagai perguruan tinggi terkemuka di Indonesia.

Pendaftaran Pelatihan